Многие крупные корпорации давно поняли, что гораздо проще помочь
сотруднику решить проблему с ребенком, чем пожертвовать рабочим днем
ценного сотрудника.
Джонатан Стейн, преуспевающий адвокат из Нью-Йорка, привел с собой
в суд трех своих сыновей. Ему давно хотелось показать мальчикам, что
делает их отец, когда надевает строгий костюм и галстук и уходит
куда-то, вместо того, чтобы гонять с ними в футбол на заднем дворе. И
вот ему подвернулась такая возможность, когда его жена улетела в
командировку, а приходящая няня заболела. За день, проведенный в зале
суда, его сыновья присутствовали на нескольких процессах, и вечером
долго обсуждали с Джонатаном увиденное.
Стейна удивило то, как доброжелательны были к мальчикам сотрудники
суда. Один из судей в перерыве провел для них небольшую экскурсию по
зданию, рассказал, как работает правосудие, а второй устроил младшего
поспать на диване в своем кабинете. В общем, и коллеги Джонатана, и его
дети остались довольны друг другом.
Однако далеко не всем работающим родителям везет так, как
Джонатану. Большинство приводят детей с собой на работу, только если их
действительно не с кем оставить, и вынуждены терпеть косые взгляды (и
хорошо, если только взгляды) коллег и начальства. Предлагаем несколько
способов облегчить жизнь себе, своему ребенку и окружающим.
Другие возможности
Мы часто не знаем, какие возможности для родителей есть в нашей
компании. Многие крупные корпорации давно поняли, что гораздо проще
помочь сотруднику решить проблему с ребенком, чем пожертвовать рабочим
днем ценного сотрудника. Компания может помочь вам найти няню на
замену, предложить отвезти ребенка в свой корпоративный детский сад
(если вы пользуетесь не им) и так далее. В западных странах эта
практика становится массовой и вместе с международными корпорациями
приходит и в Россию.
Работа из дома. Большинство
работодателей скорее согласятся, чтобы вы день-два поработали из дома,
пока проблема, с кем оставить ребенка, не разрешится, нежели смирятся с
тем, что на рабочем месте вас будет двое: специалист и его чадо со всей
атрибутикой детства: криками, вопросами, компьютерными играми, цветными
карандашами, роботами-трансформерами или популяцией Bratz. Для
представителей многих профессий работа из дома может оказаться неплохим
выходом из ситуации.
Выбрать правильное время. Если
ситуация позволяет вам решать, когда брать ребенка на работу (например,
есть возможность перенести выходной няни на другой день или уговорить
бабушку заняться рассадой на неделю позже), лучше выбрать время, когда
в офисе будет относительно спокойно. Тогда ваш ребенок будет меньше
мешать коллегам, они отнесутся к нему более благодушно и помогут вам
организовать его досуг.
Получить разрешение. Прежде
чем привести малыша на работу, предупредите об этом свое начальство.
Если вы объясните ситуацию и вам не предложат альтернативные пути ее
решения (смотрите пункт «Другие возможности»), дадут выходной или
предложат поработать из дома (смотрите пункт «Работа из дома»),
отказать, скорее всего, вам не смогут. А предупредив руководство, вы
убьете еще одного зайца: босс не сможет возмутиться присутствию ребенка
в офисе, потому как сам разрешил. Важно помнить: то, что руководство
согласилось терпеть в рабочее время присутствие вашего ангела, вовсе не
означает, что с его решением согласны все ваши коллеги. Поэтому стоит
извиниться и объяснить ситуацию всем, кто находится с вами в одной
комнате.
Найдите занятие. Позаботьтесь
о том, чтобы у вашего ребенка было чем заняться в течение дня. Причем,
главное, чтобы эти занятия были тихие. Карандаши, компьютерные игры,
книжки, мультики с вашего домашнего ноутбука со звуком через наушники -
все, что угодно, только не беготня по коридору и освоение офисных
лестниц и чердаков. В конце концов, ничего страшного, если именно
сегодня вы нарушите режим, и он проведет у монитора не час, а три. Зато
этим вы обеспечите целый день спокойной работы себе и своим коллегам, а
также не будете цыкать на ребенка, для которого день в офисе итак будет
стрессом.
Многие крупные корпорации давно поняли, что гораздо проще помочь
сотруднику решить проблему с ребенком, чем пожертвовать рабочим днем
ценного сотрудника.
